小村庄的风流韵事作为国有公司的老总，对工程招投标、工程款结算拥有审批权，这种审批权本应依法行使。然而，深圳市大铲湾港口投资发展有限公司原董事长马卓却公权私用，自2011年起的五年内，先后向六名有求于自己的工程老板大肆索贿1200余万元。
2019年10月30日，广东省深圳市中级对外公布马卓受贿案一审判决结果：马卓因犯受贿罪，被法院判处有期徒刑12年6个月，并处罚金人民币200万元。
深圳市大铲湾港口投资发展有限公司（以下简称大铲湾公司）作为盐田港集团子公司，是深圳一家国有大型企业，马卓先后在该公司担任副总经理、董事、总经理、董事长等职。深圳市某装饰设计工程股份有限公司（以下简称装饰公司）主要经营幕墙工程、装修工程、机电安装等，公司老总周源与马卓相识缘于一个偶然的机会。
2015年广发银行在深圳分行总部组织活动，邀请深圳一批企业家出席，周源和时任大铲湾公司总经理的马卓都在被邀之列。在这次活动中，周源和马卓互换了名片并留了电话。
过了一阵子，周源挂靠当地某建工公司（以下简称建工公司）承接大铲湾公司的金港大厦项目内部装修工程。工程快结束的时候，大铲湾公司仍一直没有支付工程款，周源就约马卓见面商量款项支付的事情。两人见面后，周源表示希望大铲湾公司尽快支付工程款，马卓同意，临走前周源将事先准备好的装有20万元港币的信封交给马卓。很快，装饰公司就顺利收到了金港大厦一部分装修工程款。
建工公司深圳分公司分管经营的副总经理苏畅与周源于2013年因合作做业务相识，双方间一直有业务上的往来。在这一过程中，周源跟苏畅提过，周源认识大铲湾公司的马卓。2017年春节前，李永刚找到周源，说建工公司中标了大铲湾一个物流中心主体建设项目，正常来说招标公告中都会写明原材料价格上涨或者下跌在5%以内的，合同总价是不能增加或减少的，但是这个项目的招标公告中却写的是原材料价格上涨或者下跌在15%以内的，合同总价不能增加或减少。由于投标时没有注意到这个细节，且当时原材料价格已经上涨，一算账发现这个项目做下来肯定要亏钱，李永刚遂请周源帮忙找马卓协调此事。
周源表示事成之后，建工公司必须把大铲湾物流中心主体建设项目中的劳务、消防等其他能够分包的项目都分给自己的公司做，苏畅同意了周源提出的条件。
2017年春节前，周源与马卓相约见面，周源向马卓提出建工公司希望将上述合同中这一条款从15%改为5%，马卓称要回去了解一下情况。几天后，马卓打电话约周源见面，对周源说，这件事他了解过了，可以办，但需要500万元好处费。
2017年2月，周源把钱准备好后打电话给马卓，约他在老地方万豪酒店吃饭。饭后，马卓准备离开时，周源把事先准备好放在纸箱里的200万元人民币搬到马卓的车上。
2017年3月，马卓主动约周源到宝安区万豪酒店吃饭。席间，马卓对周源说近来手头资金比较紧张，希望周源把剩下的300万元赶快拿给他。周源只得硬着头皮答应。
当天回到公司后，周源就把公司因工人，准备用于补偿和维稳的300万元现金取出送给马卓。过了一阵子，两人相约在宝安区万豪酒店见面，见面后马卓神秘兮兮地让周源开车跟着他的车，到另外一个地方。于是，周源就开着车跟在马卓车后面，两人在前海附近区域一块空地边停了下来。周源停车后把车尾箱打开，把三个装好钱的箱子搬到马卓的吉普车尾箱里，两人各自开车离开了。周源事后称当时天比较黑，自己从那块空地开车出来的时候还迷了。
按说，500万元到位了，该等到马卓帮忙的好消息了。然而让周源大跌眼镜的是，他等来的不是事情办成的好消息，而是马卓离职的消息。过了不久，周源听说马卓已经辞职不在盐田港工作，直到离开大铲湾公司，马卓也没有帮建工公司修改合同，而自己之前的计划就全部落空了。
“我收下这500万元后不久，盐田港集团就调整了我的岗位，我就调离大铲湾公司，周源请我帮忙的事情也没帮他办成。”马卓归案后供述。
杨宏是某建筑工程有限公司（以下简称建筑工程公司）董事长。2014年年初，大铲湾公司港区填海区域软基处理工程（以下简称远期软基处理工程）公开招标，当年3月左右，中交第一航务工程局有限公司（以下简称中交一航局）中标该工程，中标价大约5亿元。
2014年10月，中交一航局的项目负责人找到杨宏，商定将上述工程分包给建筑工程公司做。一个月后，工程正式开工，建筑工程公司按照进度完成工程量，但过了四个月都没有拿到工程款。杨宏无奈，只得自己垫资1000万余元。当时由于资金不足，公司运转都快支撑不下去了，杨宏为此多次与大铲湾公司工程部工作人员沟通，但是得到的回复就是领导还没审批。
了解到上述情况后，2015年4月，杨宏就去大铲湾公司找到身为公司总经理的马卓，并向他反映了目前公司遇到的问题，希望大铲湾公司可以尽快支付工程款。马卓听后，直截了当地对杨宏说起自己准备买房，但是钱不太够，希望杨宏可以帮他解决。杨宏问他还缺多少，马卓说需要人民币300万元。为了解决拖欠工程款的问题，杨宏只得答应马卓的要求。
由于公司已经没有周转资金了，杨宏只得找到做资金生意的朋友李达，向其借款300万元，并约定还款月息1.5%。筹到钱后的第二天晚上，杨宏按照约定的时间和地点将300万元人民币交给马卓。
杨宏这一招很快见效，过了一周，建筑工程公司就收到中交一航局3000余万的工程款，而这笔款项就是大铲湾公司之前拖欠的工程款，后来工程款审批也很顺利。拿到工程款后，建筑工程公司资金可以周转了，于是杨宏就把之前借李达的钱款连本带息归还了。
2016年清明节后，杨宏和马卓在一起喝茶聊天。马卓“自然而然”地说起自己准备买车，暗示杨宏要支持他50万元。杨宏听后也表示愿意支持。几天后的一个晚上，杨宏打电话约马卓出来见面，见面后，杨宏把装有人民币现金50万元的纸箱交给马卓。
2018年4月11日，马卓因涉嫌受贿，被深圳市监察委员会留置。因涉嫌犯受贿罪，经深圳市人民检察院决定，于2018年7月10日被深圳市。
2019年10月30日，深圳市中级对外公布马卓受贿案一审判决结果：被告人马卓犯受贿罪，判处有期徒刑12年6个月，并处罚金人民币200万元；其退缴的赃款人民币600万元依法予以，上缴国库，剩余赃款人民币550万元继续予以追缴。
马卓受贿案的主要犯罪事实都与行使审批权有关。对于国有企业一把手而言，对项目招投标的推进、合同的签订、工程款的拨付等重大事项拥有一定的话语权。国企老总在行使这一过程中应以国有企业利益为重，如果在决策中融入，就容易走偏，最终像马卓这样踏上贪腐的不归。
透过本案，提醒，须加强对国企一把手的监督制约。尽管现行法律法规及相关对国有企业老总的及其监督有明确，但是很多只是泛泛而谈，不具有可操作性。在国有企业实际经营过程中，企业老总特别是“一把手”对企业的人财物、产供销具有充分的话语权，特别对重大项目的审批有全面的控制权和说一不二的决策权。
本案提醒国有公司须切实加强公司管理，落实相关法律的“三会”（股东会、董事会和监事会）制约措施，真正把“一把手”任意决策、凭个人意志行使企业决策的制度的里，防范类似马卓利用审批权谋私的贪腐案再度发生。