一个销售团队的成长方向，则是明确的销售目标。主要的原因在于，以目标为方向，对销售团队进行管理，才可以让团队不偏离轨道，才可以让销售团队，朝着正确的方向努力。一个销售团队的管理者，在日常的管理过程当中，就应当要借助销售管理系统，可以为团队设立明确的阶段性目标，长期性目标。可以从管理系统当中，获取各项业务的状态数据，总结分析团队的成长情况，可以对团队目标进行调整。
团队成长的推动力，则是紧密的团队协作。成功的销售与销售团队当中，所有成员息息相关。销售团队管理软件，提供协作办公平台上，客户与联系人的每一条对话记录，便于所有销售团队当中，所有成员分析及分享自己的见解，获得相关文件等。每一个团队成员，都有着自身的优点与缺点所在。怎么才能将销售成员的优点，更好的发挥出来，则是销售团队管理者，所需要考虑的问题所在。
团队的成果验证，则是高效的团队执行力，借助销售管理系统，可以对销售团队进行更好地管理。主要的目的在于，让整个销售团队执行力越来越强。一个好的销售团队，则会有一个强大的身心力，所有团队成员都朝着同一个方向去努力。对于团队的领导者而言，在整个销售过程当中，就应当要观察团队成员状态，将销售团队工作流程，进行相应地调整，对成员进行相应地监督，同时提出相应地指导意见。
总而言之，想要让企业销售业绩越来越好，就应当要做好销售团队管理工作。与此同时，伴随着科学技术的快速发展，还应当要借助云计算服务，进一步提升团队的销售业绩。