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林毅夫回应四万亿质疑:经济下行是做基础设施投资最好时机!投资时机

※发布时间:2015-4-7 9:25:59   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  【财经网讯】2008年推出“四万亿”救市政策,各方对此一直存在不同看法,大学国家发展研究院教授、名誉院长、全国工商业联合会副林毅夫认为,就应该在经济下行的时候,来做基础设施的投资。虽然从回归分析来看,可能回报率是比较低的,但这是做基础设施最好的时机。3月27日,林毅夫在2015博鳌亚洲论坛“博鳌对话:中国的奇迹”分论坛上作出上述表示。

  2008年投资四万亿导致TFP下降,投资回报率下降,林毅夫表示,首先,投资的绝大多数是基础设施。基础设施一般要三年、四年才能建成,所以在算投资回报率的时候,它只有投入,没有产出,当然回报率低,TFP低。第二点,基础设施的回报的计算里面,它的外部性是没有办法计算进去的,比如我把道搞好了,民营经济在车上、上的时间短,它的轮胎损耗小了。它的外部性在那个地方。第三点,即使把前面的时间因素跟外部性都做了矫正,基础设施的回报率还是比一般民营经济产业的回报率低。

  有观点认为,不应该由投资,应该让民营经济来投资。林毅夫解释说,基础设施的回报率比一般民营经济产业的回报率低,这种状况下,

  如果不做,企业是不会做的。“但是如果没有基础设施的改善,经济发展不是到处都有瓶颈吗?那经济又发展不好了,你要想让经济发展好,民营经济又不愿意做,是不是就应该来做?如果是来做,什么时候做好?是经济非常正常,民营经济投资的积极性很高的时候来做好,还是民营经济不太愿意投资的时候你来投资好?

  如果是民营经济的投资积极性很高,再投资基础设施,那经济不就过热了吗?”

  林毅夫说:“2008年的时候出现国际金融危机,2009年2月份我就开始在经济下行出现经济下滑、疲软的时候,是用基础设施的投资作为缓周期措施最好的时候。”

  以下为林毅夫发言实录:

  杨燕青:我们试图换一个角度挑战8%,前面我都失败了,我们如果按照潜在经济增长速度的模型来看,我们通常学经济学会讲科普道格拉斯函数,我们的要素禀赋不断地发生改变,对资本和劳动都有影响,我们现在的资本回报率已经下降了,劳动力因为我们的老龄化和整个人口结构的变化,供给也在下降,我们的技术进步虽然在不断地前进,但是相对而言也没有那么预期得那么快,如果是按照经济增长的基本模型来看,大家普遍还是认为很难找到8%的经济基础?

  林毅夫:首先科普道格拉斯这个模型就不能捕捉后发优势,因为它假定产业和技术是不变的,如果产业不变,技术不变,不断积累资本,资本回报率一定会下降,但是一个发展中国家在追赶的过程中,它的产业是不断升级的,技术是不断升级的。这种状况下,资本积累回报率不见得会下降,李光耀先生刚刚过世,我们知道90年代有一篇非常有名的文章,讲到东亚的契机是纸老虎,因为他看到东亚经济增长中大量的靠资本积累,没有像美国那样靠自己的技术研发带来TFP生产力的增长。他这篇文章讲到,他认为中亚的奇迹是不可持续的,他的文章发表在1995年,1997年就发生了东亚金融危机,所以大家都认为他有先见之明,他预见了东亚金融危机。 李光耀说我不是经济学家,但是我可以问个问题,新加坡从1960年以后,我的储蓄率就非常高,每年将近50%,可是我的资本回报率从来没下降,如果我50年的时间,每年的积累是50%,投资是50%,那投资回报率不下降,技术能不变动吗?所以我觉得李光耀是比他更好的经济学家。 国内现在有一种观点认为说2008年以后,由于投资太多,所以我们的TFP下降,我们的投资回报率下降,你要看到2008年以后,确实投资比较多,民营经济的投资从比例上讲比较少。

  林毅夫:很多人就来说我们不应该有的投资,应该让民营经济来投资,可是你想想看,2008年的时候为什么要投资,说民营经济不投资?因为一下子出口减少了一半,所以很多产能过剩。

  杨燕青:但是当时的四万亿的量是不是太大了?

  林毅夫:我们投资的是什么领域?绝大多数是基础设施。基础设施一般要三年、四年才能建成,所以你在算投资回报率的时候,它只有投入,没有产出,当然回报率低,TFP低。这是第一点。 第二点,基础设施的回报的计算里面,它的外部性是没有办法计算进去的,比如我把道搞好了,民营经济在车上、上的时间短,它的轮胎损耗小了。它的外部性在那个地方。你会分析不出来吗? 第三点,即使你把前面的时间因素跟外部性都做了矫正,你会发现基础设施的回报率比一般民营经济产业的回报率低,这种状况下,要不要做基础设施?如果不做,企业是不会做的,它的回报率比较低,但是如果没有基础设施的改善,经济发展不是到处都有瓶颈嘛,那经济又发展不好了,你要想让经济发展好,民营经济又不愿意做,是不是就应该来做?如果是来做,什么时候做好?是经济非常正常,民营经济投资的积极性很高的时候来做好,还是民营经济不太愿意投资的时候你来投资好? 如果是民营经济的投资积极性很高,再投资基础设施,那经济不就过热了吗?所以,就应该在经济下行的时候,来做基础设施的投资。虽然从回归分析来看,可能回报率是比较低的,但这是做基础设施最好的时机。 2008年的时候出现国际金融危机的,2009年2月份我就开始在经济下行出现经济下滑、疲软的时候,是用基础设施的投资作为缓周期措施最好的时候。

  杨燕青:是不是还有资金去了房地产,而不是去了基础设施?

  林毅夫:那要一步步看。当时有很多人反对的。还有房地产,房地产是企业行为,不是行为。 第二,出现房地产的问题,是不是四万亿造成的?

  杨燕青:是一部分的作用,不是全部。主要一部分来自银行的贷款,因为当时四万亿的时候很多是通过银行的渠道放贷的。

  林毅夫:这个是银行,不是的缓周期措施。

  杨燕青:当然银行自己也有冲动,但是银行得到了这个指令。

  林毅夫:房地产的泡沫,我们中国是有的,其他国家也有房地产的泡沫。我们国家的房地产泡沫应该是跟银行管理体制有关的,因为这个是一个愿打,一个愿挨。

  杨燕青:国有企业可能还是存在产权的问题。

  林毅夫:美国也有房地产泡沫啊,2008年的金融危机不就是房地产泡沫破灭嘛。

  杨燕青:所以国有和非国有都会有问题。

  林毅夫:我想这跟银行的管理体制有关,从2008年到2010年我们投资了30万亿,怎么讲的是4万亿,实际投资的是30万亿,而且投资的比我们整个经济增长的还多,主要是我们银行管理体制里面有一个很不合理的,这个不合理的就是,如果这个项目已经得到银行的批准和贷款,这个项目是1亿元,它第一天就把1亿多补给你,它不是受信,就把钱都补给你,第一年可能只用2500万,还有7500万,就放在银行里,贷款变成了存款,存款又可以变成贷款了,这里面为什么会讲4万亿,投资的是30万亿,就是因为贷款变成了存款,存款又变成贷款,这样不断地换。这样很容易导致企业做投机性的活动。为什么?在国外一般是怎样的,如果给你1亿的贷款,第一年用2500万,你只借2500万,另外的7500万是一个受信,是成个承诺费,承诺费只要交0.25或者是0.3个百分点的利息,但是,我们国内是怎样的?我们国内是一下子1亿多的利息都要交,7%、8%,2500万,你要付1亿的利息,那就是20%、30%,你拿了这么高的钱放在银行里面,完全付利息,它就会有短期的炒作。 我参观了不少中国的企业,基本上每个大企业都有一个房地产部,因为它可以跟银行借到钱,但是要付那么高的利息,房地产是最好的投机。

  (嘉宾观点据现场发言整理,未经发言人本人确认)

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