如何在工作中提建议？ 把握好这两点
对于职场中的人来说，每次开会不可避免的一个问题就是提工作建议。公司领导希望能够听取大家的意见，帮助公司更好的发展。
虽然领导总是让大家不要有所顾虑，将心中想说的都说出来，但真的能够这样做么？
实际上，提建议并不是真的随口说说，以下这两点一定不能忘。
第一、在自己的本职工作基础上提建议
很多新人在初进公司时，很喜欢对公司的管理体制等方面指点江山，希望通过这种方式让老板看到自己。然而很多时候会给老板留下一种不务实的印象。作为公司的新人，首先要做的应该是了解企业的文化，并且融入进去。接下去最重要的就是做好自己的本职工作，而不是凭想象力来构筑公司的“宏伟蓝图”。这并不是说新人就不能提建议，而是应该在对公司有一定了解以后再提，而不是只有空谈。相信和那些相比，老板更希望知道你在本职工作基础上提的建议，哪怕是小的，它也是具体可行的。
第二、在想清楚解决方案后再提建议
这一点是十分重要的。当你提出建议以后，老板下一句肯定会问你，就公司目前的情况来看，怎样做是最合适的。如果你直接愣在原地，那么尽管你的问题很有价值，但却没能帮助公司解决这个问题。因而，在提建议之前，自己心中一定要有大致的解决方案，这样你的建议提出来，才是有价值的。方案的制定通常也是有风险和前提的，这些也要在方案中体现出来。这样你的建议也会更加出彩。
因此，要学会把握每一次提工作建议的机会，切实地为公司发现问题，解决问题，才是我们每个人应该做的。