近日，李嘉诚旗下的和记电讯发布公告称，公司已决定将自己持有的和记环球电讯（HGC）以将近145亿港元的价格一次卖光。李超人再一次的卖卖卖，让小编看得怀疑人生，因为超人每次的操作都可以称之为经典，现在大力出售和内地资产，究竟葫芦里面卖什么药呢？
2013年开始，李嘉诚分别是卖了32亿港元的广州西城都荟广场和卖了89亿港元的东方汇经中心。
到了2014年，李嘉诚出手频频，包括卖了72亿港元的盈科中心在内，一年套现188亿港元。
2016年，除了230亿港元的高价出手上海世纪汇广场项目，李嘉诚甚至将优质资产中环中心75%权益以357亿港元的高价售予中资机构。
李嘉诚几乎每年都在进行资产的出售，获得的资金较多用于欧洲的基础设施项目投资。就在两天前，李嘉诚以414亿港元的价格，入手了一家老牌能源管理供应公司——ista Luxemburg GmbH（下称ista）及其附属公司。
长实地产2017年中期业绩报告来看，该公司在内地的土地储备跟去年年底相比进一步下降，由约合1150万平方米降至约合1060万平方米，显示李嘉诚对内地和地产已是更加兴趣缺缺。
在长实地产股东会上，李嘉诚更是直接坦言，“今年（2017年）物业发展业务仍会出售价值数百亿元物业，明年（2018年）也会一样。”今年7月，长江实业地产改名“长江实业集团”，去掉了名字中的“地产”二字。“去地产化”意图明显。
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转型是这两年地产大佬们绕不开的话题。除了李嘉诚，王健林和潘石屹等地产大佬也频频出售手下地产资本。
至于此次抛售的和记环球电讯是以固网通讯为核心，同时也是李嘉诚根植电讯市场的核心业务之一，至今保持不错的经营效率。此次出售，被不少人视为李嘉诚对的又一次放弃。依稀还记得，2015年，李嘉诚被《》“跑”，一时鹤唳风声。
仅在今年截至目前，李嘉诚的三海外收购涉及资金总额近128亿美元，相当于公司今年买地投资的8倍以上。
在英国，李嘉诚已累计投资超过500亿美元，到2016年，“长和系”已控制了该国30%的通讯、30%的电网、28%的客运铁、25%的天然气、7%的供水，并因此被称为“买下了半个英国”。
除了以英国为重心的欧洲，在，李嘉诚的投资也不少且同样收获甚丰。他在油价低谷时抄底的赫斯基能源（Husky Energy Inc）被称为是他一生中最伟大的投资，为他带来了数百亿的回报。至今，李嘉诚已累计在投资超过300亿加元。
而到了以科技为引领的美国市场，李嘉诚当然不会错过，投资了包括Facebook、Skype、Siri、DeepMind在内的大量的科技公司，也是赚的盘满钵满。
他自己曾说，“我平时对经济、、民生、市场供求、技术演变等一切与自己经营行业有关、或没有直接关系但具影响的最新、最准确数据及讯息，全部都具备所有详细数据，加上公司内拥有内行的专家，当机会来临时我便能迅速作出决定。
1986年，李嘉诚斥资32亿港元购入赫斯基石油52%的股权。“80年代中东和美国有分歧，石油供应紧张。那时我就想：有石油，相当稳定，就趁赫斯基亏蚀的时候把它买过来。”李嘉诚在多年之后回忆说。有评论认为，能源等基础行业回报少，而且经常受国际价格影响，但从长线看，却是保有资本的妥当方式。
李嘉诚也曾在接受英国《金融时报》采访时透露了他的投资逻辑：“在决定优先(投资)场所时，有几个标准对我很重要：法制法规、能投资的稳定性、宽松的生意以及良好的税收结构，这些都是重要特征。”
至今，李氏商业帝国的海外版图已遍及欧洲、开曼群岛、亚洲等国家和地区。到2016年年末，李嘉诚旗下经过重组及多番挪腾的“长和”系就已经是一个完全以海外市场为核心，严格地说是一个以欧洲为大本营的跨国集团了。
对于普通投资者，当然没有李嘉诚所拥有的大数据和精英团队的资源，但有一点，我们却是有足够的能力可以做到的，那就是，把投资分散到全球，这也是李嘉诚商业帝国能长盛不衰的重要原因。
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