主持人：《对话》大家都看过吧，都知道，非常高端的财经的节目，然后讲的事情在我看来就是很重要，很大。从细处也能看到很多大的事情，嘉宾也很高端，然后创办者芬老师她也离开央视了，你接手是从她手里接过来的吗?
罗振宇：对。当然你肯定很感激，因为在领导心目中，这肯定是一个重头，把你调过去肯定是对你的重视，这个是很感激的，但是确实没感觉，那怎么做，我就不了，然后就坐那听。当然等我做好准备，我可以说话的时候，我就一把把栏目的控制权拿过来了，后来找到了我能下刀的这个感觉，围着那个栏目看了大概两、三个星期，然后密集的找别人请教，私下里去想，看它的历史。然后第一次开会说话，就是开始敢指导业务的时候，那自己常紧张的，因为你根本就不知道这个切入点对不对。
罗振宇：对。把整个栏目组都hold住了，当《对话》的接力棒到我这一任的时候，我其实常难的，这个难题事实上到这么多年后，我回头(再)去看，将近10年后我回头再去看，我仍然觉得我没有方法去解它。这个难题就是我相当于一个故宫博物院的院长，就我能做的事情，就是修旧如旧，就是我想在里面搞点创新，比如说开个星巴克，大家就会不干了，因为我们已经把《对话》推到了那个上，那个就相当于什么呢?我当时在栏目组开会的时候，我打了一个比方，就是我们到了北极点，往哪都是南，怎么都找不到北了。真是难，因为所有地方全部是下坡，因为它一定是各项要素的配制达到了一个最优化的状态，它才能达到那个状态，那么这个时候你更动任何一个要素的配置的话，你都可能会遭致这个方向上人们对你的，那么唯一合理的方法就是修旧如旧，我保持那个状态。
那么这又对我们那一代电视人，谁还没一点自尊心，谁都愿意创造一点，属于自己的创新，自己的繁荣，对吧。能够在这个节目的历史上，刻上自己的名字写下一笔，但事实上你会觉得就会特别难，所以当时我还记得，我这三年基本上我做的，就是这样的一件事情，我去把《对话》的整个的就是现场表现的方法，做了大量的创新。
但是我从芬老师手里接到的一些基本概念，我没有去动它，我也没有勇气去动它，说的更直白一点，我也想不出更好的办法去动它。你比如说《对话》，能够走到那个上，实际上它有一些它的的底线，是什么?比如说，当然是传闻了，我没从芬老师嘴里亲口听说过，她刚开始做《对话》的时候，因为是一个极其无名之辈，要请一些大佬，她当时就给自己设定了一个底线：做任何企业家，我不做二把手，就必须要做在这个企业，说话说了就算的人，说了不算的人不做。就因为这个她甚至发了一次毒誓，就如果我宁愿没节目播，我，我都不做二把手，就这一条能下来，在电视这个行当里这是很难的。
所以后来我们也是把这些要素都给住了，所以从芬开始，《对话》一直就是，就是我是用一个贵族的方式，当然你可以说我装，你也可以说我虚张声势，你都可以，
但是事实上做成了就是因为它这些很高的标准和要求，然后这些高标准的背后，实际上是一个高地，而不是一些表面上的一些尺度。
主持人：我这么理解，对不对?在高地上，首先就是件不容易的事情，其次，如果时间长了，是件让人吃不消的事情。
罗振宇：这个原因是因为我觉得，这一代传媒人，命太好，命也太不好，你会发现这个时代不断的在变，就是你前几年还觉得自己特别拿手的东西，你突然就觉得那个潮流过去了。 就像在《对话》，我就分明感觉到那个潮流过去了，我不知道现在的各位，对《对话》什么感受?其实现在《对话》的制片人，也很优秀，他们也很用功，但是我在《对话》的最后一年的时候，我的清晰的感觉，就是这艘船搁浅了，就是船还是那艘船，但是底下没有水了，
第二个的变化就是当是我明显的能够感觉到，我们这一代电视人，应该从幕后走到台前了， 所以我当时一直就在寻找一个机会，就是把自己这张并不好看的脸露出来的机会。那么2007年正好我遇到这样一个机会，那就去把脸露出来了，所以我就去了第一财经的《中国经营者》去当主持人。
罗振宇：对。就是我觉得我人生必须完成这次切换，有一句话古话叫：天予不取，反受其咎。祖师爷赏了这碗饭，给了你这个机会，你如果看的那么清楚，你再不去抓住，那是要天打雷劈的。
主持人：我们聊了这么半天，从一开始我就说，大家也能感觉到了，今天我们这个罗振宇先生，他的奋斗的故事是一个闲不住的过程，他在经历了这些故事之后，他给自己找了一个新的事，这个新的事他做的怎么样呢?我们下期看。
主持人：人生有限，奋斗不息。欢迎来到《奋斗》，我是马丁。今天我们继续对话罗振宇，这个身上很有故事很有意思的电视人，或者说人，因为光说电视人，不能概括你现在的状态和你想做的事情，咱们还得从电视倒回去说，离开了《对话》制片人的，去《中国经营者》当主持人。做了多长时间?
罗振宇：我觉得几乎没有适应过程，因为好像这个准备，我在这之前很多年我就在做， 就是为了那个机会，所以当这个出现的时候，我基本上就是饿虎扑食一样就上去了。好像所有的准备工作，此前都全部做好了，等我进了电视界之后，我知道这个机会会来的，因为我能看到这个产业的趋势嘛。
就是你会知道，所谓的制片人就是在背后，你去整个电视屏幕的呈现方式。与其我通过戴手套，用牵线木偶的方式来完成这个呈现，我为什么不用自己去呈现呢?
罗振宇：我觉得至少他们不是靠形体和长相和帅来赢得观众的这一批人，就是他们已经出来了，就是说明这条是通的。
主持人：当时罗振宇离开央视，说有八种选择，做了《中国经营者》的主持人，是他自己觉得最喜欢和最想做的事情。当然跟吴晓波老师，当时正好生病有关系?
罗振宇：对。所以他那一病，因为我在当时已经是他们的策划人嘛，制片人说有件事情能不能帮个忙?你能不能给顶两期，当主持人?当时我就，我刚才不用了个词叫饿虎扑食吗，
其实你会发现所有非电视界的人去干电视，如果你不是用一种职业的态度去干的话，实际上很难做下去，因为电视对一个人的精力、时间和这种知识库存的挤压，实际上太了。所以像电视界我们很几个人，比如龙永图先生，那么大岁数那个《论道》五年，
这很不容易。还有像袁岳，自己一边做着公司兼着大量的社会职务，能做电视主持人这都很不容易。其实吴老师，吴晓波老师是一个道理，其实他本身不是这一行的，他只是玩票的，
主持人：其实大家能听到，像罗振宇这样的故事有很多，特别是对于(今天)我们现场，包括我们的观众啊，很多年轻人都想当主持人，然后呢什么时候(有)机会能上位呢?什么时候(有)机会能给我一个好节目呢?别想上来就给你一个特别好的节目是不太可能的，你可能从一个特别微小的工作做起，慢慢去认识，慢慢去熟知这个行业，等待那个机会。大家想看，罗振宇主持的《中国经营者》是什么样吗?想看吧，好。我们放一下，来。
主持人：明白了吧。他面前没有提字器，桌上也没有板，什么都没有，就是他自己对这个行业的了解，文笔能力、语言组织能力，所以你们的编导很省事啊?
罗振宇：就是聊这个人。因为我当时我到《中国经营者》之后，我做了一些工作流程上的，比如说我采访任何一个人，我必须要求提前至少一天，我见他一次，跟他聊一次，我找到这个人的感觉，然后呢，我的编导一直，你看都要帮你做那个东西嘛。高粱地儿野炕头
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