近期少儿英语在线教育行业风起云涌，行业辩论此起彼伏，一派热闹景象。开始只是疑似对新东方、VIPKID之间的行业探讨，逐渐发展成整个行业的口水狂欢，包括DaDa、gogokid、流利说、巧口英语、宝宝玩英语在内的友商纷纷被提及。
而巧口英语、DaDa、gogokid等作为被动加入方，并没有想表明任何态度。事实上，当行业人士问及巧口英语等平台相关负责人针对此次事件的看法及观点时，他们只低调的回应“太忙，巧口英语这么多年一直低调做事，哪里有恐怖分子处决美女时间打口水仗”，同时希望行业人士若有意愿，可顺带说明此事。流利说更是一脸的，他们目前的主战场是。但我们更想说明的，是此次事件发展到目前行业的分析。
实际上通过百度搜索引擎或各大新平台，输入关键词“新东方”、“VIPKID”及“DaDa”、“巧口英语”等，无论是在垂直亦或新都在疯狂转载，整体事件仿佛无从捉摸又有迹可循，我们发现起因是最初一场教育行业辩论，追本溯源之后，我们发现看似这是场两代教育模式霸主之间的斗争，其实更像VIPKID与新东方的爱恨情仇。
新东方作为第一代传统班课教育模式的领头羊，其建立的庞大教育帝国版图，多年来的地位无人撼动；VIPKID作为第二代在线外教搬运教育模式的独角兽，依靠背后资本的推波助澜，正在慢慢影响着新东方的传统教育帝国版图。然而，这不是两者的第一次“博弈”。
早在2013年，VIPKID才有40名学生，因为学生数少，A轮融资遇阻。为了不放过一线生机，创始人米雯娟还敲开了俞敏洪办公室的门。最终，并未达成合作意向。
外患：雷军系的YY进入互联网教育领域（推出“100教育”），打出“消灭新东方”的旗号，这让老俞十分焦虑。
后来，令新东方没有想到的是，VIPKID几年中的苦心经营，占据了“半壁江山”，此时，新东方后知后觉：“错失投资行业独角兽的机会”，同时为自己树立一个强大的竞争对手。
更戏剧的是，VIPKID在融资扩张的这几年中，真格基金的徐小平在背后为VIPKID拓展版图出了不少力，更是寄希望于VIPKID能够“打败新东方”。他的此番厚望不仅表现出他与新东方、老俞特殊“渊源”，更成为这场酝酿已久辩论的“催化剂”。
VIPKID花了五年不到的时间，完成了新东方十几年才达到的收入规模，来势不可谓不猛。相比于VIPKID的意气风发，新东方上个季度一改过去良好盈利状态，亏损2000多万美元。此消彼长，难免让人联想到传统老牌的没落，和新旧交替的到来。
近几天来，随着对新东方与VIPKID辩论的升级，更是将瑞思教育、好未来与宝宝玩英语、gogokid、DaDa以及巧口英语等划分为两个新老阵营，引发对两代教育模式之间优劣势的探讨，进而造成了教育行业头脑风暴的现象。而行业从宝宝玩英语、巧口英语以及gogokid平台方面了解到他们的态度：此番论战无非是两家公司互相借题发挥，我们应保持冷静与客观，无论任何时代及背景，趋势是企业唯一获胜并得以持续的法宝，除此以外没有捷径，且必然不是通过口水仗能够打造的。
所以，当孰是孰非最终没有定夺时，不做太多判断与详细分析。对于事件的后续进展，行业会持续关注。
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