3月10日消息，客岁九月份 预宣布 的 Apple Watch 今天终于正式表态，共有三款，售价 2588 元 - 126800
元不等。除了 12.68 万的售价，这款被寄予厚望的智妙手表，似乎并不惊艳。它依然是手机的从属品， 无法完成手机不克不及完成的新义务，也无法比
iPhone 更好的完成某项义务。
个性化表盘，接打德律风，消息震动提示，快速浏览、答复信息，控制音乐播放，发送 Sketch、Tap 和心跳，记载健康数据、每周发送
activity 数据，支撑 Siri，收发微信，主动显示登机牌，简化酒店入住流程，支撑 Apple Pay。这根本上已经是今朝 Apple
watch 全部的功能了。这些功能根本都是 iPhone (及第三方应用）上已经实现的功能。
此外，你会发明，除了监测心率，这些功能，大年夜部分场景下，反而更合适手机，手表带来的便携性有限。你愿意抬着手接德律风么，你愿意在手表上答复信息照
样在 iPhone 上呢？冷风中，不肯掏手机叫车，应用 Apple Watch
更便利，但焦急打车的用户往往欲望看到车在哪里，但在手表上很可能只能经由过程振动或者语音通知你，真的更便利了吗？
从 2013 年，我们就在等待 Apple Watch，欲望它能带来革命性的立异，带来超出三星、L
G、索尼甚至 Google 的体验，带领智妙手表冲出迷雾，找到真正的应用处景和偏向。但这一次，Apple Watch 似乎并没有做到。它带来了 Glance、Force Touch、Digital Crown 等交互立异，除此之外并无其他。
也许，颠覆来自应用。据说，苹果官方开辟的应用，邮件网关电
子邮件(e-mail)从一个网络传送到另一个网络，从某个网络传送到Internet或者相反，必要时重新安排报头(header)信息格式，交互很
赞，但数量有限；不过，为了包管用户体验，苹果给第三方开辟者预留的接口和权限都很有限，加上屏幕尺寸有限，开辟者可以或许开辟出颠覆性的应用，难之又
难。短时光内，可能并不会出现杀手级应用，拉动 Apple Watch 的增长。
对苹果来说，重要的不是它发了一款什么样的产品，而是它发了产品。对果粉来说，苹果发了产品，就会有人买单，这是崇奉；对于通俗人来说，苹果发售了不合于手机、iPad 的电子设备，就值得测验测验，这是差别于是否前卫、时尚的标签。
推敲到苹果用户的基数、苹果在业界的感召力和影响力，苹果弗成能 掉败 。想想苹果推出第一款 Apple TV 时，反垃圾邮件软件是设置在企业邮件系统服务器之前的阻挡垃圾邮件进入邮件系统对了的一套装置或者设备，售价 299 美元，问题一箩筐，但在第一年仍然达到了百万级的销量。国外有人做过调研，5% 的 iPhone 用户表示很想或者异常想买 Apple Watch。
对苹果来说，更好的消息是：假如你想买智妙手表，那么 Apple Watch 很可能是你独一的选择。固然 Pebble、以 Moto 360 为代表的 Android Wear 手表有先发优势，Exchange签名和
加密
在单域环境下,一台机器安装域控制器(DC),证书服务(CA),邮件服务器(EXCHANGE),另外两台加入域的客户端,用于验证签名和加密，但绝大
年夜多半人都不会知道可以在哪里买到。但经由过程苹果官网、线下零售店，你可以很轻易的买到甚至体验到 Apple
Watch。即使你没有想过购买，说不定哪天经由线下零售店，体验完就付款了。此外，以苹果对影响力，下个月全球各大年夜电商网站应当都能看到这款商品
了。
2010 年，苹果宣布 iPad 时，业界掉望之情溢于言表，网上骂声一片。PC Mag 美国版说，固然用起来很爽，但明显画蛇添足，iPad
能做的工作，笔记本电脑都能搞定。但几年之后，固然沉溺堕落成了床头玩具，但 iPad 的销量很不错：2011 年第四时度时，iPad 的销量为
1540 万台，在同一时光段，惠普的 PC 销量为 1510 万台，联想的 PC 销量为 1310 万台；2011 年总计销量达到了 3200
万台，远远跨越业界的预期（见上图）；2014 年 8 月时，iPad 的总计销量已经达到 2.11
亿台，达到了传说中的可以绕地球一圈。Apple Watch 很可能重演汗青。有调研机构表示，2015 年，Apple Watch 很可能售出
1500 万台以上。
但，这是苹果的任务么？这相符我们对苹果的预期么？在更多人的心里，苹果应当是一家有创造性的公司，它有才能推出颠覆性的产品，改变人们的生活，改写汗青，就像昔时推出 Mac、iPhone 一样。