本次论坛，旨在结合国际上评估标准及SGS丰富的社会组织国际评估经验，度多方面解读社会组织评估体系，帮助企业准确选择公益项目合作伙伴。通过引入国际先进的管理经验，协助国内社会组织完善和发展。此次论坛邀请了
SGS NGO基准审核服务的审核组长Robert Jourdain教授国外企业选择NGO需要考量要素，如何评估NGO同企业合作后的项目成效这两大议题。通过框架展示，Jourdain 教授总结到，NGO、捐赠人和受益人作为利益相关方，它们难以对项目作出客观的评估，引入的第三方是极其必要的，并展示了12个维度的NGO基准标准。作为任何一个组织，如果要运行下去就要充分考虑到资源，包括人力资源、财务资源、财务的管控等等。这些风险的识别以及通过何种合规的手段来加以控制，是最佳实践的两大基石。SGS迄今为止已经为310家公益组织提供了服务，并且为超过一百家具有CSR职责的捐赠者和提供了更多的基准评估的工作，还为全球54个国家提供这样的服务，其中有34%的客户是要求我们在多年之后重新作出评估，也帮助他们提高合规的水平。
和众泽益志愿服务中心主任王忠平博士从企业和NGO角度出发，剖析双方合作前的各自的关注点、痛点、以及合作后双方的期待。并依据国内实际情况，综合提出企业选择公益合作伙伴的关键考量要素。
随着企业参与志愿服务积极性提高，NGO发挥着重要的支持作用，通过本次论坛为企业在选择NGO合作的过程中，提供有意义的参考。