原标题：从经济角度分析教育行业是一个朝阳行业 现任牧思教育总裁，品牌联合创始人，2007年进入武汉某高校，经历了五年的高校工作的洗礼后决定离职
现任牧思教育总裁，品牌联合创始人，2007年进入武汉某高校，经历了五年的高校工作的洗礼后决定离职，选择创业之。先后与学大教育、李阳疯狂英语等知名教育集团合作进行教育市场开发。
谈到创业，振说：这与当初在高校的经历是分不开的，学会了细心、耐心、专心等这些优点，愿意倾听学生在学习、生活上的困难及问题，慢慢的形成了善于思考的良好习惯。每当遇到困难的时候总能想解决。创业是一条艰辛的道，说起创业之初，最开始挤在一间仅有80余平方的办公室里办公，因为资金不够，前台背景墙都是自己跑去建材市场买的墙纸自己回来贴的，家具是在二手市场淘回来的，说到这里从他的言语中可以体会到这种艰辛和创业的快乐。
当我问及为什么继续选择从事教育行业的时候，振说：他从大学毕业一直在从事教育相关工作，觉得教育是一个国家发展的根本，只有提高全民的综合素质才能使祖国更加强大；从经济角度分析教育行业是一个朝阳行业，而且是经久不衰的行业。
根据数据分析目前中国03岁婴幼儿数量超过7000万，每年还有1700万新生儿；二胎后每年还将新增500万新生儿.权威机构预测随着城镇化率、教育支出和渗透率的提升，预计到2020年早教市场规模达1000亿，年均增长17.6%。国内家庭向来重视教育，尤其对早期教育不惜投入重金，同时，居民收入持续提升也为此提供了保障。市场现有的早教绝大多数集中在大型商业综合体，无形中增加了投资者的成本以及消费者的各类支出。那么，是否可以走出传统经营模式，让早教进驻到社区降低成本方便家长，用更优质的教育服务周边居民，这就是他选择早教行业的原因。
截至现在牧思宝贝早教合作校区已达百余家，遍布全国；公司拥有大批在早教行业的优秀教师、校区运营人员等，也由当初的80余平方的办公场所扩大到700余平方。谈到未来的计划，振说：希望早教可以像便利店一样，每社区都可以开设一家，因为慢慢的早成为一种消费品、必需品，甚至研发延伸性课程，全面的服务于社区居民，定期组织家长课堂等公益性，让家长知道如何去科学教育孩子，给孩子创造一个良好的成长氛围。
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