回顾“十三五”，展望“十四五”，目标既定，星夜兼程。国民经济和社会发展五年规划纲要，为国民经济发展远景目标和方向。
对于个人而言，每一个五年，也在朝着人生的规划和小目标逐浪前行。每一个人的五年，汇聚成磅礴的建设力量，是筑梦的历程，也是逐梦的旅程。
“我们‘85后’正处于生活和事业的关键期，这五年来，我从辞职到创业，也算步入了小康一族。撸起袖子加油干，兜里有钱、家里有粮，才叫‘真香’！”拥有多项技能的宋大力，因不甘心整日对着设计图纸过“996”的日子，2019年夏天决定辞职，然后在银川市西夏区十八中旁开了一家饮料店，用她的话说就是“不会做奶茶的设计师不是好销售”。
梦见掉头发
小店的收入，可以满足家庭日常开销，闻着奶茶飘香，还能兼职旧业画设计图，再加上爱人的工资，开店不到一年，小俩口便给父母赞助换了辆新车。干劲正起，没想到今年初突如其来的疫情彻底打乱了宋大力的计划。
回忆起疫情防控关店的那段时间，宋大力仍忍不住皱起眉头，“店关着入，可房租还得交，那段时间连设计图都没人找我画，坐吃山空的日子真叫慌。”眼看银行卡里的余额一天天减少，宋大力坐不住了，上网四处找寻商机，无意中发现了一个品牌特卖平台，抱着试一试的态度，她也建起了一个品牌特卖微信群。建群伊始，基本都是亲朋好友，偶尔有几张新面孔，也是亲友拉入的熟人。“最初真没底，毕竟现在做微商的人太多，没想到大家的购买热情挺高。”宋大力回忆，到3月底结算时，建群十多天就收获了1000多元，让近两个月分文未收的她看到了希望。
宋大力对这份副业更上心了，“要想做得久，不能总靠熟人关系，首先要建立起自己的受众群。”由于是品牌特卖，所以选择大家熟悉、性价比又高的品牌很重要，她跟开店时一样，每天早早起来比价格、选品牌，还经常查看服饰美妆类的文章和视频。“销售得了解品牌和商品特性，用心考察可靠的产品推荐给大家，才能做得长远。此外，还得了解当前的潮流风向标、搭配等。”宋大力说。
靠着良好的产品和口碑，宋大力的品牌特卖微信群很快满员，但仍有顾客想进入，便有了二群、三群。“现在有时一天就能卖两三千元，高的时候甚至能达日销五千元。刨去成本，每个月基本上有四、五千元的稳定收入。”饮料店小老板、建筑设计师、微信卖货达人……宋大力笑称，自己现在也是拥有多重身份的“斜杠青年”了。
“这几天看新闻，五中全会公报说，要改善人民生活品质，提高人民收入水平，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。对此，我可是信心满满。咱年轻人就是要有梦想、敢实践！先定一个小目标，争取到明年，我的月收入能比现在翻上个两三倍。”宋大力语气坚定地说。（记者 王婧雅）
这两天，“院儿”地下室一批酿造中的啤酒即将迎来最后一次发酵。约1个月后，这批酒会抵达全国各地的精酿酒吧。4年的，老马持续改良酿造的啤酒，终于“走”到了更远的天地。
80后老马和他的“院儿”啤酒工作室，在国内精酿啤酒圈内小有名气，从最初的饮和品，到如今的酿和造，全凭一腔热爱。4年前，老马从单位停薪留职，开了间店面专心从事自酿精酿啤酒，仅在设备和原料等方面，就陆续投入了十几万元。但受限于店面的面积和各类成本，两年经营下来只能保本。一番思量，老马转让了店面，将发酵罐、糖化设备等酿酒设备搬回家中地下室，从头再来。
回家后的半年时间，老马一直忙着手工制作整套自动化制冷设备。从罐体内部制冷盘管的制作安装，到输入输出管的焊接和温度器的安装，再到压缩机输出功率测定等等，所有步骤都是他自己动手或请朋友帮忙完成的。
今年初，增加了自动化制冷设备的第一批酒刚酿好，老马还没来得及邀请酒友们一起品尝，突如其来的疫情便打乱了计划。那批啤酒，终究错过了最佳饮用时间。老马没有气馁，而是在家开始专心致志着手改良升级原有的配方。“对我们这些‘酒腻子’来说，老马之前酿的啤酒口味已经很不错了，但仍达不到他心中的好啤酒标准。”一名“院儿”的资深酒友说。
一晃3个多月过去，配方愈发，“院儿”的第二批啤酒也迎来了开封之时。随着疫情防控进入常态化，全国各地不少酒友纷纷慕名而来，只为品上一杯老马亲手酿造的精酿啤酒。
今年9月，石嘴山市大武口一家酒厂主动找到老马，提出合作，这为“院儿”的精酿啤酒提升酿造数量和销量带来了契机。本就有批固定客人，加上用心积累的知名度，提升酿造量对“院儿”和酒厂是件双赢的事。“我们计划先把年底的这批酒做线下推广，如果反馈不错，我们就准备通过与酒厂的合作加大酿造数量，并在明年实现线上销售。”老马说。
精酿啤酒已渐渐被大众认可，不仅有了固定的消费客群，配套产生的还有提供一系列服务的厂家和供应商。“一个规模化市场已经形成，这是好事。时间也会沉淀一批深度参与者，他们希望能找到更契合自身需求的产品和服务。”在老马看来，酒吧是承载店主对精酿啤酒热爱的载体，不仅要避免大厂品牌的同质化，还需要保持对口感的探究和好奇。
“精酿啤酒是一股潮流，如果把大厂比作风，酒馆应该是迎风竖起的旗，而非随风飞舞的草。”老马说，这些年不计成本的投入，不仅是为了酿造出最契合心目中感受的啤酒，也是对精酿啤酒“、差异、个性”的文化气质最好的致敬。“而我，正尝试着成为其中的一面旗帜。”（记者 张唯）
“2020年对我来说，同寻常的一年……疫情打乱了我对公司的发展规划，但我们在危机中创造出新的转机，我为伙伴们感到自豪！”1982年出生的马勇，2014年创业道，这五年是公司发展的关键期。
依靠自学钻研，马勇育行业成功跨界到计算机及自动化领域，在积累了相关从业经验后，于2014年创办博思通自动化技术有限公司。“我给公司的定位就是服务客户，利用工厂工艺建模技术，数据采集技术，管理和实时大数据融合技术等手段，帮助客户构建智慧工厂。通过全过程的监督，避免出现信息不对称、信息孤岛现象，帮助企业优化资源配置，降低运维成本。”马勇画下“蓝图”。公司成立至今已完成100多项工程集成与总包项目，在提供一体化解决方案和项目执行上积累了丰富经验，尤其在危化品行业具有很高声誉。
就在公司发展顺风顺水的时候，年初突然暴发的疫情打破了平稳的轨迹，也暂时中断了公司与客户、用户、厂家、科研机构的交往和交流。居家隔离期间，马勇坐卧不安。工期延期，合同延期，款项推迟，公司员工平均年龄28岁左右，还要还房贷、车贷……同行不少公司纷纷裁员，巨大的压力使马勇喘不过气。“能不能把危机变为转机？”作为团队带头人，马勇决定迎难而上。
通过电话、微信，他积极与客户交流，消除对方疑虑，相互鼓劲打气，克服种种困难。随后，在做好防护措施的前提下，公司全力复工复产，开发员工进出厂通道测温管理软件、危化企业“二”管理系统及远程自动化系统的调试，免费开通培训网，对一线员工及技术人员进行技能提升……
努力没有白费。公司复产以来，与东吴农化有限公司达成新型超细硝基胍项目自动化提升项目，与百润科技有限公司成功签约DCS+SIS+S及网络信息安全一化解决方案。为了项目高质量、高效率地顺利执行，公司提供DCS、SIS、S及网络信息安全一体化解决方案，为企业实现工艺装置及配套系统的控制、管理及安全生产管理提供保障。
“这一年，我们住了，表现出了韧性，迎来了新的发展机遇。”马勇说，国家在规划“十四五”，我们也有自己的目标，近期随着与佰斯特医药化工有限公司数字化工厂等项目的签约，我们对未来发展更有信心。（记者 张慈丽）
“欢迎来到直播间，我身后就是中宁道地药材枸杞产地。”11月3日早7时，唐学斌开始直播。尽管暂时只有几十名粉丝进直播间，但他依然讲得声情并茂。“趁着现在好时机，把失去的损失追回来。”唐学斌说。
唐学斌之前是中宁县长山头乡一名农民工，常年在外务工。2011年，他回到中宁县创业，开始销售枸杞产品。经过几年的摸爬滚打，他的中宁县山里农夫有限公司，这几年刚刚正轨。
年初，原本摩拳擦掌准备大干一场，不料却被疫情困于斗室之间。销售订单降为零、物流发货零，银行贷款即将到期。唐学斌一夜之间似乎老了十岁。看着仓库积压的货物，他心急如焚。不得已，他关掉了在中宁县城的店铺。
怎么办？如不在7月前将库存枸杞销售掉，新的枸杞上市后，他的库存枸杞就只能赔本销售了。就在他苦苦寻找销时，短视频直播平台让他眼睛一亮。“就好像发现新一样，兴奋不已。”从未上过镜头的他很快学习在快手、抖音上直播卖货。从一斤、两斤的订单开始做起，唐学斌学会了线上销售和线下联手的新渠道。“这对我来说，是重新审视自己，再出发的新机遇。”
今年，他准备借“双十一”东风，将中宁枸杞销往全国各地。“我们推出5折优惠。截至目前，已备货枸杞10吨。从昨天到今天，已陆续接单80多笔。”唐学斌说，预计今年“双十一”销售额会达到20多万元。（记者 赵磊）
11月2日傍晚，记者再次过小区门口那家大门上锁的健身房——从开业到关门，竟然没有撑过半年。此情此景，想起一位回乡创业的——29岁的秦洋，他也开了一家健身工作室。
“挺过来了，我们店还活着。”结果不算太糟，秦洋告诉记者，瑜伽馆如期招生；目前会员量稳步增加；教练每月的收入比5月份前增长了2000多元；10月还举行了店庆。对于历经新冠肺炎疫情“”的健身房，这样的状态已是“稳步上升”。
2014年12月，秦洋从部队退役后回到家乡吴忠市，先在一家健身会所做私人健身教练。在几年历练成长中，他对健身、管理、运营及企业长远发展有了独到的见解。“吴忠是一个休闲的城市，我要用自己的做自己想做的事，带动身边人，打造家乡的健身品牌。”想要不平凡的人生，必须要靠自己拼搏，他开始探索创立自己的健身品牌。
2018年5月，成家后急于立业的秦洋，在经历争取家人支持、资金短缺、招聘教练员、租场地等一系列“常规”困难后，潮尚健身工作室终于开业。利通区劳动和社会保障局给予其10万元的无息贷款支持，让他的创业之走得更坚定。
作为吴忠市利通区首家健身私教工作室，秦洋采用3D智能化数据管理先进技术，并通过手机实时储存客户身体数据变化、卡里燃烧、心率监测等手段，使日常健身更加科学规范。3D实景有氧单车的引入，也使工作室在激烈的市场竞争中，更加具有吸引力。
在秦洋的经营下，工作室会员从十几个发展到稳定的300个，教练从4名增加到9名。然而，今年疫情突发，让他在短短的几个月一下亏损8万元。幸运的是，房东减免了一个月的房租，而教练们积极带领会员进行线上免费训练，还利用空余时间钻研专业书籍和资料。
在坚守中蓄势。秦洋在最的时候，依然扩展了一间占地200平方米的瑜伽馆，新增了产后修复课程。同时，稳住教练员团队，为第三季度市场井喷式增长打下了的基础。因为管理有方，当地先后有4家健身房伸出“橄榄枝”，有的开出了3高薪，希望他能接管店面的管理和运营。“稳扎稳打才能行致远”，他决定先做好自己。
如今，一切都欣欣向荣，秦洋的新店开业已经提上日程，却不急于开张。“希望我们过个好冬，待到春暖花开再次启程。”他说。（记者 裴）
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