创造了两家上市公司的柳传志在财富上，远远低于同为商界大佬的马云与王健林等人，但是这并不妨碍柳传志成为中国的传奇商人。
这个传奇的意义，不仅仅在于他领导联想由11个人20万元资金的小公司成长为中国最大的计算机公司，更重要的是，他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说，是一种激励。
创业之，是因为“憋得不行”，“我们这个年龄的人，大学毕业正赶上‘’，有精力不知道干什么好，想做什么都做不了，心里非常愤懑。”“突然来了个机会，特别想做事。创业这一年，柳传志40岁，在科学院计算所外部设备研究室做了13年磁记录电的研究。
联想一开始没有资金，也只能替人家卖机器。到1987、1988年，联想代理的ASTPC，一个月能销好几百台。打通了销售渠道以后，柳传志要自己生产。“因为我们是计算所的人，总觉得自己有这个能力做。但当时是计划经济，联想很小，国家不可能给我们生产批文，我们怎么说都没有用，因为潜在的能力没有人相信。我们决定到海外试试，海外没有计划管着你。就这样，我们把外向型和产业化并作一步跨了。”
回首创业的30多年，柳传志说，做事的时候要善于复盘。一段时间的工作之后就停下来，花些时间把所有的工作梳理一遍，看清楚方向，也想清楚这是不是正确的径，这就是复盘。
我对自己的评价是智商中等偏上，情商较高，和别人比也不是有特别巨大的优势。那我的优势是什么呢？是勤于复盘。
复盘是一个什么概念呢？当年我刚从计算所出来，不知道活儿怎么干的时候，我们所有一个老副所长叫张修。他说，不知道怎么做的时候就把事放下，出去转转散散心，回来再干就好多了。这件事给了我很大的。我们经常是被事情牵着走，办事过程中不知不觉就到另一个方向上去了，可你原来的方向并不是这个。
所以创办联想之后，我就养成了一个习惯。一段时间的工作之后我就停下来，花些时间把所有的工作梳理一遍，看清楚方向，也想清楚这是不是正确的径。我大家好好养成「复盘」这个习惯。
过日子和奔日子有什么不同呢？比如创业，到一定程度以后，生活差不多了，他就愿意稳住生活，比如开个小饭馆，做的还真不错，就稳在那了，回家跟老婆孩子团聚团聚，这也挺好，大多数人应该是这样。
但其中有不少人，还是不停地要往上奔！「奔」的意思就是不停地调高自己的目标，不停地在奔，今天这个事实现了，两年、三年、或者四年，达到了目标以后，又往前定了一个新的目标，接着又往前走、在追求。当然，你们要有心理准备，因为奔日子比过日子要的多，因为这里边的风险，必须要更加努力。
我记得我女儿柳青小时候，写一个作文，老师给她出的题目叫「大树和小草」。她问我：「您说应该愿意做大树还是小草？」我说当然应该做大树，努力做大树。她说老师意思不是这样的，老师希望大家做流行歌曲《小草》里的那个「没有花香，没有树高」的小草。
当然老师可能有他的考虑，但这个社会实际上是靠愿意做大树的人在往前推动，要没有这种人，这个社会难以前进。
我对这个深有感受，当年联想拼了命地想要有自己的品牌。从卖汉卡出身，到给人做代理，最终到有自己的品牌的时候，才算完成了一个目标。
然后沿着这个目标又往前奔，做到中国第一、世界第一。因此，每到一个、一个阶段，虽然中间有坎坷有，但是通过努力按设计一步一步地走，达到目标的时候心中常愉快的。这种愉快是和彩票中的感受不一样，这是一步一步走过来的成就感。
当然也不能老奔，到什么时候就可以不奔了呢？到我现在这个岁数就不用奔了，我就应该开始过日子了。刚才送给我的书法正合适，福寿康宁。但我还要鼓励别人往前奔，鼓励你们往前奔！
我觉得奔日子的人，一个是目标实现的时候是个享受，是个成就感的享受，过程本身其实也是个享受。要想享受过程，你们必须把要做的事想明白。
在奔日子的过程之中，实际上要越过很多的挫折、和坎坷，要能够享受这个过程。酸甜苦辣我都尝过了，有我惦记的人，也有很多人惦记着我，夫复何求！如果你们能体会这种感觉，逐渐就会把原以为很、很难受的事变成了自己愿意做的事。
就像你在球场边过的时候，突然被球闷一下，你肯定会受不了。但是如果作为运动员在球场上主动顶球，那真的就是完全不一样的感觉，所以心态非常重要。
「要做个正直的人。」这句话是我父亲说给我的，我也转述给了我的儿子。正直包括了磊落和等等很多方面。为人正直非常重要，但在正直的基础上，也要懂得融通，换句话叫做「有理想但不理想化」。有理想的意思是有追求，不理想化的意思是融通。
过去的人想不到今天的世界会是这个样子，你要是真的一门心思只做原定的目标，不懂得融通，一个劲儿的眼，在未界不确定性这么大的情况下，你一定会摔得。
我经历了很多事情，后来就越来越明白，很多事情你以为对，实际上也许并不对，或者在当前的时代做不到。这时候就必须融通，适应这个情况。夏天来了，咱就少穿衣服；冬天来了，咱就多穿衣服；雾霾来了，咱就戴口罩或者往海南走。别老想着去冬天，夏天。你现在只要把口罩戴好了，别受雾霾就行了。
柳传志的个人财富在IT业界并不高，事实上，他的影响力并不来源于他有多少钱，而是因为他是一个时代的象征。
文章素材来源： 联想控股微空间、《柳传志财富不及马云千分之一为何却如此受其尊重？》，由创业邦编辑整理，转载请注明出处。
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