近日，与一位做领导工作的朋友闲聊，其话语中流露出自己做了许多工作，却不被人理解，甚至成了受气包。仔细想来，这实质上是涉及到如何对待的问题。近日，读了老一辈家谭震林对待的事迹，深受教育。他曾说过：“对来自的，你要敢揽起来。对来自下级的，你要听下去，要当下级干部的筒。”
领导干部要善当“筒”,首先要有的胸怀，面对和抱怨，坐得稳，听得进。淮海决战的一个战斗间隙，时任东线兵团的谭震林提议召开了一次兵团前委扩大会议，征求意见。兵团卫生部长李蓝炎给兵团的主要领导提意见，他历数兵团南下淮海以来，战场频繁转移，给工作带来的重重困难，说了许多牢骚话。有人因此不解。谭震林说：“这些日子，他有多苦多累，他有了火朝谁发去？朝下面的同志发？叫他朝着领导都讲出来，心里就痛快了！”谭震林作为上级主要领导，当了下级干部的“筒”，不但没有丢面子，反倒提高了威信。
领导干部要善当“筒”,还要能够听得进“刺耳之言”,甚至是一时令人难堪的“言论”。下级发牢骚，群众提意见，有时尽管方式方法可能不对，但其中往往反映了真实情况。只要虚心听取，认真反思，采取相应的措施，可以有效地改进工作。抗日战争时期，中国为了克服经济上的严重困难，在陕甘宁边区和各抗日根据地掀起了轰轰烈烈的大生产运动。然而，这次运动的发动却是因为群众的牢骚引发的。1941年6月3日下午，陕甘宁边区正在召开县长联席会议，讨论征粮问题。时正下雷阵雨。突然，一声惊雷击中了会场礼堂的一根柱子，坐在柱子旁边的代县长李不幸触电身亡，另有7人受伤。一个农民拴在礼堂边的一头驴也被雷击而死。这个农民便借此不满说，爷不睁眼，咋不？部门听说后极为，就把这个农民抓了起来，并要当作事件。知道后，急忙并要求放人，认为农民不满肯定另有原因，应该调查清楚。原来，由于向农民征收的过重，再加上连年，农业收成不好，农民负担难以承受，心中自然产生不满。后来，在七大上还专门谈到此事：“一九四一年边区要老百姓出二十万担，还要运输公盐，负担很重，他们哇哇地叫。那年边区开会时打雷，垮塌一声把李县长了，有人就说，哎呀，雷公为什么没有把呢？我调查了一番，其原因只有一个，就是征太多，有些老百姓不高兴。那时确实征太多。要不要一下研究研究政策呢？要！从1921年产生，到1942年陕甘宁边区开会，我们还没有学会搞经济工作。没有学会，要学一下吧！不然雷公要打。”经过认真反思，决定不但减少当年征收任务，而且认识到，要减轻农民负担，就必须自己动手，生产自救。
领导干部要善当“筒”，还要从历史事件中，吸取经验，接受教训。据《国语周语上》记载：“防民之口，甚于防川，川壅而溃，伤人必多，民亦如之。是故为川者，决之使导；为民者，宣之使言。”中国是与真正代表最广大人民群众根本利益的，领导是不怕群众的，更不会计较下级的几句气话和老百姓的牢骚。对于下级的牢骚，对于老百姓的气话，都应当抱着虚怀若谷的态度和胸怀，切忌因此而与人民群众为敌。只有才会怕老百姓说话，防口如防洪。已被的某县委领导张开科有句名言：”管住群众的嘴”。即不让群众说话，充分反映了某些官员的心态。当时刚建好的綦江大桥突然坍塌，几十个人，这句名言正是他反复强调的几条纪律之一。对于那些恶，老百姓的嘴如果不管紧，把他们的坏事丑事张扬出去，势必会“危害帽的安全”。然而，滔滔洪水冲垮的是“豆腐渣工程”，而老百姓之嘴所揭开的之风暴却刮掉了张开科之流的帽。
十一届全国五次会议闭幕后，国务院总理在金色大厅回答会见中外记者并回答记者提问时说：“的一切都是人民赋予的，我们应该创造条件让人民提出意见。群众许多的意见值得我们深思，而重视和决定的许多重大问题，经常是从群众拍砖里头得到的。我甚至考虑，把一些经常的代表人士请到，面对面地听取他们意见。”
实践表明，“让人家讲话，天不会塌下来；不让人讲话，总有一天要”。接受人民群众与是优良传统作风，是抵御各种思想，纠正错误，清除不良风气的有力武器。护短短更短，揭短短变长。经常听听下级的牢骚，品品群众的气话，接受人民群众，才能更好地保持的头脑，多角度、全方位地听取来自方方面面的意见，改进工作，少走弯，在有限的工作时间里，的岗位上做出应有的贡献。
搜狐青岛名家专栏李庆年：领导干部要善当筒
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